中國自行車產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段，是長達(dá)近一個(gè)世紀(jì)的傳統(tǒng)零售階段。第二階段，是近幾年快速發(fā)展起來的電商階段，這一階段發(fā)展迅速，一出現(xiàn)便快速超越傳統(tǒng)零售業(yè)而成為目前我國最熱門的一個(gè)自行車銷售渠道。隨著網(wǎng)購電商不斷成熟，線上渠道的缺陷不斷顯現(xiàn)，由此中國自行車產(chǎn)業(yè)便開始進(jìn)入第三個(gè)發(fā)展階段—新零售階段。
當(dāng)下，就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網(wǎng)購自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺(tái)，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級(jí)自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力電商平臺(tái)。而其中最為知名的當(dāng)如世界頂級(jí)自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進(jìn)口運(yùn)動(dòng)戶外自行車品牌。
截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口單車自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購、國美、亞馬遜等大型電商平臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口單車自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個(gè)電商巨頭平臺(tái)高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車市場電商化前進(jìn)的步伐。
為了深入了解中國自行車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，全球高端自行車領(lǐng)導(dǎo)品牌MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠單車自行車品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢所趨的發(fā)展方向，并且會(huì)在未來三到五年內(nèi)保持著快速增長的勢頭，也確認(rèn)了實(shí)體單車自行車業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。同時(shí)，MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)自行車新零售的產(chǎn)業(yè)特征以及新零售與傳統(tǒng)零售的區(qū)別做了深刻剖析。
一、
在自行車新零售業(yè)態(tài)中，消費(fèi)者、產(chǎn)品、購物場景這三個(gè)營銷要素將會(huì)被徹底數(shù)據(jù)化。在傳統(tǒng)自行車零售中，消費(fèi)者購物大多是匿名的，店家并不能有效收集全面的客戶信息，更不能監(jiān)測消費(fèi)者的購物行為。而對(duì)于自行車電商來說，他們可以比較全面地收集線上數(shù)據(jù)，而購買后的線下消費(fèi)場景是他們完全不能追蹤的，線上線下數(shù)據(jù)的斷層造成消費(fèi)數(shù)據(jù)的不完整，而新零售可有效實(shí)現(xiàn)消費(fèi)數(shù)據(jù)的完整連續(xù)性。
二、
在自行車新零售模式下，消費(fèi)場景不再局限于店面的狹小空間，隨著新的智能科技的介入，消費(fèi)場景將演變?yōu)橄M(fèi)者、服務(wù)者、數(shù)字空間及虛擬現(xiàn)實(shí)的深度融合，從而將傳統(tǒng)自行車零售的人、貨在空間和時(shí)間緯度上得到最大延伸。消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和支付方式也將不再受物理形狀的制約。
三、
自行車傳統(tǒng)零售業(yè)的產(chǎn)品幾乎都是批量生產(chǎn)，無法有效辨別自行車消費(fèi)者多變、多樣的需求，產(chǎn)品更新普遍滯后。而自行車新零售將打破這種現(xiàn)象，有了足夠的數(shù)據(jù)分析，消費(fèi)者的個(gè)性化需求將在短時(shí)間內(nèi)快速傳遞至商家，從而促使生產(chǎn)商積極做出反應(yīng)，應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
毒蛇猛獸捶胸頓腳狼飡虎咽孔武有力鶴困雞群裂裳衣瘡有過之而無不及土崩魚爛黃干黑廋極樂世界雞鶩相爭同惡相助分內(nèi)之事九鼎大呂李郭同舟脫白掛綠臨危不撓韜晦之計(jì)爛醉如泥如魚似水
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