近年來，中國傳統(tǒng)自行車實體零售業(yè)出現(xiàn)了一股兇猛的“倒閉潮”，并且這股“倒閉潮”有愈演愈烈的趨勢。在各大城市中，我們可以很明顯地看到，單車品牌自行車專賣店越來越少了，而且自行車專賣店也越來越冷清了。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與網(wǎng)購自行車電商的發(fā)展不無關系，網(wǎng)購自行車電商平臺奪去了傳統(tǒng)實體自行車店零售業(yè)的客戶，使它們陷入發(fā)展的巨大瓶頸。
當下，就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網(wǎng)購自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習慣于從網(wǎng)上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進軍各大電商平臺，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力電商平臺。而其中最為知名的當如世界頂級自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進口運動健身自行車品牌。
截止目前，MARMOT土撥鼠進口單車自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購、國美、一號店、亞馬遜等大型電商平臺達成了合作關系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進口單車自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個電商巨頭平臺高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領著整個高端自行車市場電商化前進的步伐。
為了深入了解我國自行車傳統(tǒng)零售業(yè)的現(xiàn)狀和出路，小編特地聯(lián)絡到了行業(yè)資深人士，世界頂級進口單車自行車品牌MARMOT土撥鼠中國區(qū)負責人，MARMOT土撥鼠單車自行車品牌中國區(qū)負責人對于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務是大勢所趨的發(fā)展方向，并且會在未來三到五年內(nèi)保持著快速增長的勢頭，也確認了實體單車自行車業(yè)轉型的必要性和迫切性。
那么，我國自行車傳統(tǒng)實體零售業(yè)為什么會在網(wǎng)購自行車電商的發(fā)展競爭中敗下陣來呢?在采訪中，作為全球高端自行車領導品牌的MARMOT土撥鼠中國區(qū)負責人給出了以下三個觀點。
1.傳統(tǒng)自行車零售
傳統(tǒng)的商業(yè)要素是人、錢、物的流動。如今在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)的“人、錢、物”商業(yè)要素失去了競爭力，取而代之的是信息、智慧和社交的流動。所以在互聯(lián)網(wǎng)時代，自行車產(chǎn)品本身的競爭力度變小，但基于互聯(lián)網(wǎng)的云計算、大數(shù)據(jù)以及社交平臺真正掌握了自行車消費的主力軍。在這種情況下，傳統(tǒng)自行車實體零售業(yè)敗落也是在所難免的了。
2.自行車
互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的應用廣泛普及，使自行車消費者的消費方式出現(xiàn)了顛覆性的改變，掌上購物帶來的快感是前所未有的，因為它滿足了人類“懶”的本性。消費習慣的變革自然帶動了自行車消費者的“消費移民”，即從線下轉移到線上。
3.傳統(tǒng)
傳統(tǒng)自行車專賣店零售最主要的組成部分是消費者為中心，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，原先的自行車消費者有一大部分都轉去線上了，傳統(tǒng)實體自行車店零售經(jīng)濟越來越不景氣，從而導致自行車店商業(yè)模式重心的塌陷。
那么在傳統(tǒng)自行車實體零售業(yè)優(yōu)勢逐漸消失的情況下，零售自行車店該如何應對這股猛烈的“倒閉潮”呢?MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負責人認為，不管自行車消費場景如何改變，中國人消費的總量一定是有增無減的，傳統(tǒng)自行車實體零售商如果想要避免倒閉的命運，就必須要轉變思維，善于利用互聯(lián)網(wǎng)，并且一定要以用戶為中心，打造全新的商業(yè)模式，方可應對自行車市場的變幻。
