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   縱觀中國零售行業(yè)這幾年的發(fā)展，可謂是精彩紛呈，行業(yè)熱詞不斷更新?lián)Q代，從側(cè)面反映出零售行業(yè)發(fā)展的多變趨勢。前兩年，“全渠道”、“O2O”是零售業(yè)最熱關(guān)鍵詞，更多的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)如自行車企業(yè)等零售企業(yè)正積極發(fā)力線上銷售渠道，各電商巨頭致力于和實(shí)體業(yè)聯(lián)手打造全渠道銷售。從去年開始，O2O的熱度逐漸褪去，到如今則快完全被"新零售"的概念取代。

        就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網(wǎng)購自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力電商平臺。而其中最為知名的當(dāng)如世界頂級自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進(jìn)口山地自行車品牌。截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口山地自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購、國美、一號店、亞馬遜等大型電商平臺達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口山地自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個(gè)電商巨頭平臺高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車市場電商化前進(jìn)的步伐。

        為了了解更多網(wǎng)購自行車電商的發(fā)展?fàn)顩r以及線下實(shí)體單車自行車業(yè)所遇到的困境，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界頂級進(jìn)口山地自行車品牌MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠山地自行車品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人對于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢所趨的發(fā)展方向，并且會在未來三到五年內(nèi)保持著快速增長的勢頭，也確認(rèn)了實(shí)體單車自行車業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。最后，關(guān)于該如何轉(zhuǎn)型的問題，該負(fù)責(zé)人認(rèn)為傳統(tǒng)自行車企業(yè)要及時(shí)抓住新零售的機(jī)遇，下面MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人就全面解析新零售的概念，以及在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，新零售緣何會如此大受歡迎。

     “ 新零售”這一概念最早由馬云在2016年杭州云棲大會上的演講中提出，會后，全網(wǎng)就涌出了各類關(guān)于”新零售“概念的商業(yè)報(bào)道。馬云首次在大會上提到“  新零售”這一概念時(shí)，是這么表述的，”在未來的十年二十年內(nèi)，將不再有電子商務(wù)這一說法，線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的“新零售“。雖然“新零售“作為一個(gè)被新造出來的詞，在傳統(tǒng)自行車行業(yè)內(nèi)尚未有明確統(tǒng)一的認(rèn)識和解釋。一些自行車業(yè)內(nèi)人士提出，新零售只是一種飽含噱頭的新概念而已，并未觸碰到互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電商邏輯，更有反對者提出，新零售只不過是電商在流量時(shí)代過去后，重新虛構(gòu)出來的一個(gè)新概念，毫無創(chuàng)新可言。但MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為”新零售“無疑代表了一種新的大趨勢，就是全民消費(fèi)將實(shí)現(xiàn)從價(jià)格消費(fèi)向價(jià)值消費(fèi)的跨越。

        而新零售之所以會受到如此關(guān)注，是因?yàn)殡娚痰娘柡?，或者是說電商即將成為一種傳統(tǒng)行業(yè)。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了一種基礎(chǔ)設(shè)施，幾乎所有的行業(yè)都以不同的方式和互聯(lián)網(wǎng)掛鉤，觸網(wǎng)不再是一種創(chuàng)新，而是一種必需。所以，當(dāng)行業(yè)想要獲得新的發(fā)展時(shí)，就需要尋求互聯(lián)網(wǎng)以外的手段，產(chǎn)生對消費(fèi)者的新刺激，從而提升銷量。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全民的購物方式和消費(fèi)者習(xí)慣逐步轉(zhuǎn)移到線上，在消費(fèi)時(shí)，人們關(guān)注的是購物的實(shí)惠、方便和快捷。但隨著消費(fèi)升級的完成，這些吸引用戶的優(yōu)勢成為了每一個(gè)商家的標(biāo)配，在這樣的業(yè)態(tài)下，如果還一味地按照現(xiàn)有邏輯去吸引客戶，希望通過原有手段促進(jìn)購買，恐怕很難達(dá)到預(yù)期。

        毋庸置疑，新零售的概念橫空出世，為想要尋求新發(fā)展的業(yè)內(nèi)人士提供了一種解答。因此，MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，應(yīng)該這樣理解新零售備受歡迎的現(xiàn)象，那就是，新零售它為我們指出了一條明路，它找出了一條能夠真正建立在線下和線上兩段的發(fā)展模式。在新零售模式中，線上平臺的技術(shù)優(yōu)勢和流量優(yōu)勢依然存在，甚至有更大發(fā)揮，而被電商擠壓到墻角的線下實(shí)體店也能夠憑借自身優(yōu)勢獲得新生。 “百花爭艷，百家齊鳴“，這大概就是新零售想要達(dá)到的大融合境界。